1.确定目标

对于任何一个技术岗位，都有固定的两个方向：技术专家（架构师）和 开发经理。

前者偏重技术，需要你在当前领域钻研得很深；后者偏向管理，需要你在对技术有很深掌握的同时，可以带领团队完成项目的开发。

哪个更好，这边没有一个合适的答案，每个人的经历不一样导致的选择会产生很大的差异，如果你对技术感兴趣，那么技术专家是个很不错的选择了，如果对于跟团队一起做业务更有信心，那么项目经理比较适合你。

如果你对两个都不怎么感冒，可以尝试换个赛道，比如产品经理这个岗位，而且产品的岗位是真正离前端比较近的岗位。

2.做业务还是做架构

对于一个新人，其实不用纠结，做业务才是好的选择，而且做技术含量高、使用流行技术 的业务才是最好的。原因很简单，架构的最终的目的是解决业务当中的问题，你没做过业务，哪能知道业务的问题在哪，你都不知道要解决什么问题，如何做好架构。

所以，从业务做起，是新人最好的选择，也是唯一可行的选择。而选择有技术含量、使用流行技术的业务的原因更多在于成长，这样你的成长可能会更快、成长道路可能会更直。

当然，这只是可能，不同的人适合不同的业务，所以不要强求一定技术含量高、使用流行技术的业务，更多的而是改变自己，去适应团队、适应业务，这样才能更快地成长，想了解更多有关前端方面的资讯，请继续关注网时代教育。